{"id":7,"date":"2024-12-03T17:13:30","date_gmt":"2024-12-03T16:13:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.innerfuture.se\/?page_id=7"},"modified":"2025-01-05T14:15:44","modified_gmt":"2025-01-05T13:15:44","slug":"innerfuture","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.innerfuture.se\/","title":{"rendered":"Innerfuture"},"content":{"rendered":"

<\/span><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/div><\/div>
<\/a><\/a><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/span><\/div><\/div><\/div>

V\u00e5rt fokus:
\naff\u00e4rs- & organisationsutveckling
\nsamt investeringar i mindre f\u00f6retag<\/h1><\/h1><\/div>

InnerFuture verkar inom tv\u00e5 olika verksamhetsomr\u00e5den \u2013 konsultst\u00f6d med inriktning p\u00e5 aff\u00e4rs- och organisationsutveckling, samt investeringar i mindre f\u00f6retag. Vi ser g\u00e4rna ett engagemang kopplat till de investeringar som g\u00f6rs.<\/em><\/p>\n

H\u00e5kan K P\u00e5lsson har l\u00e5ng ledarerfarenhet inom olika branscher i roller som VD, aff\u00e4rsutvecklings- och personalchef.  Som entrepren\u00f6r har han medverkat i att starta och bygga upp b\u00e5de f\u00f6retag och stiftelser. I den konsultativa rollen har H\u00e5kan arbetat inom b\u00e5de privat och offentlig sektor fr\u00e4mst med aff\u00e4rs- verksamhets- och organisationsutveckling. H\u00e5kan \u00e4r aktiv \u00e4ven inom ramen f\u00f6r styrelsearbete och har erfarenhet av ordf\u00f6randeskap i s\u00e5v\u00e4l noterade som onoterade bolag.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Change Management<\/b><\/p><\/h1><\/div>

\u201dDet finns ingenting s\u00e5 sv\u00e5rt att ta itu med, ingenting s\u00e5 v\u00e5dligt att leda, ingenting s\u00e5 os\u00e4kert i framg\u00e5ng som att s\u00f6ka inf\u00f6ra en ny tingens ordning. Den som f\u00f6r\u00e4ndrar f\u00e5r n\u00e4mligen som motst\u00e5ndare alla dem som lyckats v\u00e4l i de gamla sp\u00e5ren och endast ljumma f\u00f6rsvarare i dem som kan t\u00e4nkas fungera i de nya!\u201d<\/p>\n

Machiavelli<\/p>\n<\/div>

Att genomf\u00f6ra st\u00f6rre f\u00f6r\u00e4ndringar i en organisation kr\u00e4ver en v\u00e4l planerad och f\u00f6rberedd process med stor h\u00e4nsyn till b\u00e5de de inre och yttre f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r denna. En viktig utg\u00e5ngspunkt i hela f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet \u00e4r att ha ett \u201dsystemperspektiv\u201d, dvs se den planerade f\u00f6r\u00e4ndringen ur ett helikopterperspektiv och i s\u00e5 h\u00f6g utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt f\u00f6rutse konsekvenserna av densamma.<\/p>\n

En djupare f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r det underliggande beteende och relationssystemet \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndigt f\u00f6r att lyckas med f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet. Innerfuture har l\u00e5ng erfarenhet av att leda f\u00f6r\u00e4ndringsprojekt och vi kan vara med i hela f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet fr\u00e5n planering till genomf\u00f6rande. F\u00f6r att lyckas med ett f\u00f6r\u00e4ndringsarbete kr\u00e4vs en tydlig strategi som samtliga i ledningen st\u00e5r bakom.<\/p>\n

Ett f\u00f6rsta steg \u00e4r att s\u00e4kerst\u00e4lla en samsyn hos ledningen kring det planerade f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet, vidare en f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r konsekvenserna och arbetsinsatsen som kommer att kr\u00e4vas. En del i detta inledande arbete \u00e4r analysen av de faktorer som kommer att ha en bromsande respektive drivande effekt i organisationen. Denna analys ligger sedan till grunden f\u00f6r hur genomf\u00f6randet skall ske, val av f\u00f6r\u00e4ndringsorganisation\/interna f\u00f6r\u00e4ndringskonsulter, tid och handlingsplaner, kommunikationsmodell, uppf\u00f6ljning, utbildnings- och tr\u00e4ningsinsatser etc. I detta skede uppr\u00e4ttas ocks\u00e5 en konsekvensanalys av f\u00f6r\u00e4ndringsarbetet. Under genomf\u00f6rande fasen \u00e4r m\u00e5ls\u00e4ttningen att organisationen i s\u00e5 stor utstr\u00e4ckning som m\u00f6jligt anv\u00e4nder interna resurser.<\/p>\n

Vi kan emellertid ocks\u00e5 bidra med operativa insatser. Under hela genomf\u00f6randeprocessen f\u00f6ljer vi upp de olika delmomenten och h\u00e5ller en l\u00f6pande dialog med ledningen f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla resultatet. <\/p>\n

F\u00f6r\u00e4ndringsinsikt hos ledningen \u2013 Identifikation av \u201dbromsar och drivare\u201d \u2013 Konsekvensanalys \u2013 Genomf\u00f6randeplan \u2013 Genomf\u00f6rande \u2013 L\u00f6pande uppf\u00f6ljning<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Investeringar<\/p><\/h1><\/div>

\u201dAllt b\u00f6rjar med en tanke om att hantera en utmaning\u2026 det \u00e4r m\u00e4nniskor som avg\u00f6r om det blir resultat, och framg\u00e5ngen stavas hur\u2026\u201d<\/p>\n

Alla f\u00f6retag och organisationer genomg\u00e5r olika faser, fr\u00e5n start och fram\u00e5t. Ett litet bolag kr\u00e4ver en typ av ledarskap, bolag under tillv\u00e4xt och ett st\u00f6rre f\u00f6retag ett annat. Alla bolag har \u00e5terkommande utmaningar att hantera och det \u00e4r s\u00e4ttet som man lyckas hantera dessa utmaningar p\u00e5 som avg\u00f6r bolagets framg\u00e5ng. Detta g\u00e4ller s\u00e5v\u00e4l enmansbolag som stora internationella organisationer.<\/p>\n

N\u00e4r ett bolag v\u00e4xer st\u00e4ller det stora krav p\u00e5 organisationen och de som leder denna, liksom p\u00e5 \u00e4garna. Med fler \u00e4gare st\u00e4lls det nya krav och d\u00e4rmed nya utmaningar. Vi har erfarenhet och f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r de processer ett f\u00f6retag g\u00e5r genom, de utmaningar man st\u00e4lls inf\u00f6r och hur man b\u00e4st hanterar dessa \u2013 utifr\u00e5n s\u00e5v\u00e4l ett lednings- som \u00e4garperspektiv. Vi investerar i f\u00f6retag d\u00e4r vi ser m\u00f6jligheter att bidra med fr\u00e4mst kunskap men ocks\u00e5 kapital. Allt b\u00f6rjar med ett samtal, om en eller flera utmaningar.<\/p>\n

Kontakta oss med hj\u00e4lp av kontaktformul\u00e4ret.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Teoretisk plattform<\/p><\/h1><\/div>

Verkligheten kan f\u00f6rklaras p\u00e5 m\u00e5nga olika s\u00e4tt men f\u00f6rblir alltid ett mysterium eftersom varje m\u00e4nniska upplever den p\u00e5 sitt eget s\u00e4tt. F\u00f6r att \u00e4nd\u00e5 kunna \u201dnavigera\u201d i verkligheten, relatera till den och leva i den skapar vi ber\u00e4ttelser, teorier, modeller och system. Dess uttrycksformer finner vi \u00f6verallt och utg\u00f6r grunden f\u00f6r de olika kulturer som v\u00e4xer fram, samh\u00e4llskulturer s\u00e5v\u00e4l som organisations- och familjekulturer.
Det finns en m\u00e4ngd olika skolor inom forskningen som f\u00f6rs\u00f6ker f\u00f6rklara varf\u00f6r m\u00e4nniskor skapar dessa ber\u00e4ttelser och teorier. Oberoende av vilken skola inom forskningen vi v\u00e4ljer att tro p\u00e5 \u00e4r det ett faktum att m\u00e4nniskan \u00e4r beroende av den omgivande kulturen och det samh\u00e4llssystem som hon befinner sig i f\u00f6r att just utvecklas till m\u00e4nniska och \u00e4ven \u00f6verleva som m\u00e4nniska. Det samh\u00e4lle, den kultur, den familj i vilken vi v\u00e4xer upp i formar v\u00e5ra v\u00e4rderingar, attityder och s\u00e4tt att f\u00f6rh\u00e5lla oss till v\u00e5ra medm\u00e4nniskor och v\u00e5r omgivning. Det \u00e4r insikten och kunskapen om dessa komplexa samband som utg\u00f6r sj\u00e4lva grunden f\u00f6r allt m\u00e4nskligt utvecklingsarbete.
Genom \u00f6kad kunskap om oss sj\u00e4lva som m\u00e4nniskor och om de olika kulturer som vi lever i kan vi ocks\u00e5 p\u00e5verka v\u00e5r framtid p\u00e5 individniv\u00e5, s\u00e5v\u00e4l som p\u00e5 grupp-, organisations och samh\u00e4llsniv\u00e5. Det \u00e4r denna inre kunskapsresa (\u201dthe inner knowledge trip\u201d) som utg\u00f6r basen f\u00f6r innerfutures verksamhet.<\/p>\n

Coaching, team och ledningsgruppsutveckling samt n\u00e4tverk utg\u00e5r!<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Kontakta Innerfuture<\/h1><\/div>

H\u00e5kan K. P\u00e5lsson<\/h4>\n

hp@innerfuture.se<\/a>
\ntelefon 0705-80 18 95<\/a><\/p>\n

R\u00e5bylunds G\u00e5rd<\/strong>
\nPr\u00e4stav\u00e4gen 12
\n224 78 Lund<\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"100-width.php","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"class_list":["post-7","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nInnerfuture - Innerfuture<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.innerfuture.se\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Innerfuture - Innerfuture\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.innerfuture.se\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Innerfuture\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-01-05T13:15:44+00:00\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"2 minuter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.innerfuture.se\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.innerfuture.se\\\/\",\"name\":\"Innerfuture - Innerfuture\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.innerfuture.se\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2024-12-03T16:13:30+00:00\",\"dateModified\":\"2025-01-05T13:15:44+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.innerfuture.se\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.innerfuture.se\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.innerfuture.se\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.innerfuture.se\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Innerfuture\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.innerfuture.se\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.innerfuture.se\\\/\",\"name\":\"Innerfuture\",\"description\":\"H\u00e5kan K. P\u00e5lsson\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.innerfuture.se\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Innerfuture - Innerfuture","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.innerfuture.se\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Innerfuture - Innerfuture","og_url":"https:\/\/www.innerfuture.se\/","og_site_name":"Innerfuture","article_modified_time":"2025-01-05T13:15:44+00:00","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"2 minuter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.innerfuture.se\/","url":"https:\/\/www.innerfuture.se\/","name":"Innerfuture - Innerfuture","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.innerfuture.se\/#website"},"datePublished":"2024-12-03T16:13:30+00:00","dateModified":"2025-01-05T13:15:44+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.innerfuture.se\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.innerfuture.se\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.innerfuture.se\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.innerfuture.se\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Innerfuture"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.innerfuture.se\/#website","url":"https:\/\/www.innerfuture.se\/","name":"Innerfuture","description":"H\u00e5kan K. P\u00e5lsson","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.innerfuture.se\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.innerfuture.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/7","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.innerfuture.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.innerfuture.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innerfuture.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.innerfuture.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=7"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.innerfuture.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/7\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":165,"href":"https:\/\/www.innerfuture.se\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/7\/revisions\/165"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.innerfuture.se\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=7"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}